【伊利疫情,伊利疫情防控政策】

伊利开启后千亿时代

伊利开启后千亿时代，其核心动力、发展信条及未来方向如下：核心动力：聚全球资源，筑品质根基全球智慧链构建：伊利整合海内外研发资源，打造“全球智慧链”。

伊利在后千亿时代将通过强化产品力、渠道力、品牌全球化，依托创新与并购实现“全球第一”目标。

“后千亿时代”开启新一轮战略布局 伊利股份表示，2021年是公司营收跨越千亿的一年，也是完善“后千亿时代”战略布局、加速迈向“2025年进入全球乳业前2030年实现全球乳业第一”中长期战略目标的开局之年。在重点业务方面，公司连连落子，重大战略布局不断。

整体业绩表现营收与净利：伊利股份2021年前三季度实现营业总收入850.07亿元，同比增长123%；净利润767亿元，同比增长382%。这一业绩不仅营收、净利双双再创新高，而且利润增速超出市场预期，前三季度净利已经超越去年全年净利。

共建国民品牌百年基业：伊利希望携手阿里妈妈以AI创变，满足消费者多重价值需求，立足商家经营诉求，提振经营信心。人心与信心，是AI重构未来商业、带来高质增长的底气所在。AI经营时代已来面向2025年，一个All in AI、实现高质增长的AI经营时代已在眼前。

蒙牛高层变动，卢敏放卸任总裁，高飞接棒，公司进入“高飞时代”，但面临营收未达千亿、净利下滑、股价大跌等挑战。高层变动：3月26日晚，蒙牛乳业发布2023年业绩报告，同时宣布重大人事变动，高飞接替卢敏放出任新一任总裁。

乳品消费将迎来恢复性发展机遇

1、未来展望随着国内疫情得到有效控制，乳品消费的恢复性发展机遇将逐步显现。企业通过优化供应链、创新销售模式及提升产品品质，有望在疫情后实现市场扩张，推动整个奶业产业链向更高质量的方向发展。

2、随着我国全面推进乡村振兴，大力发展县域经济，小镇居民的生活水平显著提升，县城以及乡镇市场的乳品消费前景广阔。国产乳品迎来发展机遇国产乳品销售额占比大且增速快：上半年国产液态乳品消费销售额占比大且增速快于进口液态乳品。

3、这一判断基于中国乳制品消费市场的巨大增长空间。目前，中国的乳制品消费还没有达到世界水平，随着消费者对健康饮食的日益重视和乳制品消费习惯的逐渐养成，中国乳制品市场将迎来前所未有的发展机遇。面对这一增量市场，蒙牛将投入更多的资金用于提升产品质量和研发创新能力，以从容地迈向世界舞台。

伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...

伊利集团董事长潘刚表示，今年将继续为员工涨薪，同时强调要“勒紧裤腰带过日子”，即在保障员工收入和福利的前提下，通过开源节流应对疫情带来的经营压力。涨薪背景与目的疫情冲击下的行业困境：新冠肺炎疫情持续影响，消费行业受到严重冲击，乳业作为其中一环也面临巨大挑战。

0月15日，以“聚势勃发，创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开。站在全球乳业五强的新起点，伊利集团董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。对企业发展来说，只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的高质量发展。

作为伊利集团的董事长，潘刚将员工看得比什么都重要。潘刚提出了“凝聚人、发展人、成就人”的人才理念，在这一理念下，伊利不断升级“春雨计划”，为员工提供全方位的温暖关爱：第17年为员工涨薪，让员工共享发展成果；强化培训，打开晋升通道……这让每一个奋斗的伊利人都能感受到踏实和温暖。

个人感觉潘刚作为领导人，给员工的福利待遇相当好了。去年疫情，潘刚提出了不少措施保护员工、关爱员工。想尽办法为员工提供充足的防护物资，每天为员工发放牛奶，以提升免疫力，并为大家投保“新冠肺炎意外伤害保险”，给员工涨薪。疫情期间有这样的领导作为后盾还是比较踏实的。

来自国家和自治区给予的支持。（3）我戴的这副眼镜很特别，左眼是望远镜，右眼是显微镜。作为管理者，既要着眼长远，明确战略方向，也要重视细节，做好精确管理。（4）君子和而不同，伊利竞而不争。（5）伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。登高莫问顶，途中耳目新。

伊利董事长潘刚:抗击疫情是全人类的共同责任

伊利董事长潘刚确实表示过“抗击疫情是全人类的共同责任”。自2020年初新冠肺炎疫情爆发以来，抗击疫情成为全世界各国人民面临的共同使命。潘刚作为中国乳业龙头伊利集团的董事长，曾明确表示：“没有一个国家可以成为孤岛，没有一个人能够独善其身，抗击疫情是全人类的共同责任。

月10日，联合国全球契约中国网络在北京举办以“新格局 新发展 新动能”为主题的“2020实现可持续发展目标中国企业峰会”。凭借在疫情防控和脱贫攻坚等方面的突出贡献，伊利荣获“2020实现可持续发展目标企业最佳实践”，董事长潘刚也入选了“2020联合国可持续发展目标中国先锋”。

伊利董事长潘刚表示：“在当前疫情反复的形势下，伊利将全力保障乳制品的有效供给。我们有信心在不确定环境下依然取得确定性增长。公司将在不断满足消费者 健康 需求的过程中，与合作伙伴携手共赢，以稳健发展回馈员工和投资者。

潘刚，男，1970年出生，籍贯内蒙古，中共党员，中欧工商管理硕士，中国人民大学经济学博士，正高级经济师。

伊利只剩“华山一条路”

1、伊利目前面临增长后劲不足的困境，在液态奶增长受限、第二曲线尚未成熟、多元化业务未成气候的情况下，似乎只剩通过高端化转型、强化奶粉及奶制品业务、突破多元化业务等途径实现增长这一条路可走。液态奶增长受限，天花板凸显营收增速放缓：伊利液体乳业务作为基本盘，营收放缓趋势明显。

2、冲破最后的一道水闸后，船便驶入了伊利河。 伊利源以突如其来的的暴风雨而闻名。它的湖水在五大湖中最浅，有时如玻璃清澈透明、平如镜面，可是几小时以后，在不可捉摸的天空下卷起无情的巨浪，伊利湖岸低矮，湖滩狭窄，但沿岸却一派田园风光，情趣盎然。 在一天的航行之后，船在黄昏时分经过特律河灯塔。

3、但对许多职业发展通道不健全的企业来说，这样的机会并不多，有限的管理岗位引来众多的觊觎者。

“奶茅”120亿定增爆火,易方达、高毅、高瓴都来了!透露什么信号?_百度...

1、伊利120亿定增受顶级机构追捧，释放了资本市场对其长期战略、管理效能及行业地位的高度认可信号，同时预示乳业竞争格局将加速向头部集中，伊利有望通过资源整合与创新驱动进一步巩固全球领先地位。